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制造业招不到人?那就裁了呗!

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制造业招不到人?那就裁了呗!

要学会站在未来看今天,去制定发展战略和重心

  1

  春节的脚步已经渐行渐远,许多企业也迎来了新春开工,我回访问候了许多学员,其中就有一个处于制造行业的学员就跟我诉苦说:

  单老师啊,我新年回来还没开工啊,过节回来的工人还不到之前的一半啊,我花了大价钱把招人的事外包给多个人力公司才拉到了人。

  我问他那问题不是解决了吗?

  他苦着脸跟我说:

  单老师啊,你是不知道,培训那些人只有少量几个人坚持到了现在,还是我答应给他涨工资。

  流水线上的工人则真成了流水线,来了就来了,走了就走了,培训费用和招人费用白花了一大笔,我现在真的怕招人了。

  不单是他一个企业家,我们的很多制造业的企业家就陷入节后用工荒的问题,招人难,留人难,怕招人,最终还是没人来上班,老板泪两行。

  

 

  ▲招人难,留人更难

 

  有些企业家是绞尽脑汁,亲自上阵去拜托员工把老乡拉过来,更多的企业家则是外包给人力公司。

  可这样招到的人没有几个干的久的,企业家直言内心感受就是缺人还怕招人,企业要搞不下去了。

  那各位有没有想过,从外部并不能解决问题,而真正的办法是在我们企业的内部呢?

 

  2

  其实呢,制造业缺人早已不是新闻,与用工成本增加相对应的是社会就业的一条鄙视链。

  看看去年一组大数据,2018年研究生报名人数280万,国家公务员考试报名人数200万,而2018年820万毕业生最想就业的行业里看不到任何制造业工人的影子。

  为什么?因为工人是处于行业鄙视链的底层,越来越多的年轻人向往着都市白领与国企机关体面的工作生活,制造业的蓝领工人大部分由他们父母这一辈年纪的人承担着。

  年轻人不愿意去远离繁华市区的工厂上班,他们的父母也不愿意让读过书的子辈再延续走自己的路。

  这种思维虽然称不上错误,但却很有市场。

  

 

  ▲制造业的蓝领们

 

  社会对于蓝领工人行业的认知还停留在过去瞧不上眼的状态。在关于制造业的职业技术教育培训也没有大学里专业、完善。

  一流的人才去高校、二流的去互联网、房地产公司、三流的才来制造业,因为制造业工资不高还远离市区,缺乏相关的硬件基础设施。

 

  3

  有人就会要问了:单老师,外部这么多危机,你为什么还要说解决问题的办法在我们内部呢?

  当外部的环境是你改变不了的时候,改变自己是唯一的出路,把握住机会的肯定是敢于改革自己,与时代共同进步的企业,招工难、怕招工的问题就是在倒逼企业转型。

  首先第一点,精简非核心的部门队伍。

  有些人看到这里就懵了,我就是招不到人啊,怎么还要去精简人员?

  那你就得好好学了,企业家一定要学会从未来看现在,这点我在单仁资讯开业的当天就跟所有人说起过。

  你的企业要走什么样的道路,要制定什么样的战略,要达成什么样的目标,你就一定站在未来的角度看现在,才会明白我要去做什么。

  看制造业的老大哥,去年年底,西门子裁员6900人,通用电气紧跟着宣布裁员1.2万人,因为这些巨头都明白未来数字化、智能化的电气制造业才是自己的方向。

  大量的人工不断的被机器一次性的替代,而为了保证现金流,原来把面摊的非常广,跨界去生产、投资的部门都被淘汰掉,他们对现在的自己看的清清楚楚。

  第二,建立生产标准,树立考核制度,找到你最需求的人。

  制造业要增长,一靠产品质量过关,二靠员工去生产把控,那就是怎么做事,找什么人。

  生产标准我们可以引进5S标准,可以去学习别人,去年我们就去考察过一家制造业公司,叫做赫兹曼。

  这家企业不大,但是合作的对象都是在华的国际顶级品牌,因为质量达到了欧盟标准,而且在国内创造了更多的专利。

  在赫兹曼生产线上,你很难看到无所事事的工人,所有的流程都是严格按照标准进行的。

  一颗螺丝钉拧到什么位置都会被标记出来,一个合格的产品需要多久时间都是精确到秒。

 

  4

  有了生产标准,对于员工就要树立考核制度。

  有的企业家认为都是铁打的产线,流水的工人,那可就错了。

  巨头亚马逊工厂里所有的员工都佩戴了一款手表,他可以记录员工的位置与手部动作频率,而每完成一件物品送到下一个环节之前,都会有一个简单的探测器。

  

 

  ▲亚马逊工厂

 

  他记录了完成物品耗费的时间和形状,考核连续位于最末尾的员工就会被淘汰出局,最优秀的员工甚至还要奖励你公司股份期权,这一点值得我们去模仿。

  通过生产标准和考核,你会知道你最需求的员工是什么。

  给缺人的企业家一个建议,坚持求精而不求滥,提高你的工资标准和福利待遇,吸收从巨头里被裁员的精英工人。

  从2018年开始,国内的制造巨头纷纷裁员,先是昌硕裁员6500人,后又富士康传来高达34万人的裁员计划,美的家电巨头也在裁员。

  可以说很多制造行业的巨头都在裁员,其实这就是中小企业去招人的好去向。

  训练有经验的工人一定比我们招来新人重新培训,他的效率上去要快,虽然工资可能会稍微高一点点,但是记住用少的人提升效率,这才是最重要的今天。

 

  5

  时代是在不断进步的,今年国家陆续出台了多项扶持中小企业发展的政策。

  减税、降息、融资借贷都减轻了很大压力,制造业的主力军仍是众多的中小微企业家,有了条件仍去原地踏步的一定会被远远甩开。

  我们一定要学会站在未来看今天,去制定发展战略和重心。

  为什么制造业巨头要在5G时代来临时裁员呢?

  因为制造业的数字化大势所趋,人口红利的时代已经过去了,未来的人力成本只会不断提高。

  制造业从人口密集型产业如今到了转型的时刻,数字化的生产已经是现在制造业追求的方向了,那么未来,智能化自动化的制造业才是方向所在。

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