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为什么潮汕企业家能称霸商界?我总结了3点

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为什么潮汕企业家能称霸商界?我总结了3点

为什么在中国如此多的商帮里,只有潮商、浙商能诞生出跻身全球市值前十的两位巨头,而且还都是互联网领域呢?潮汕人身有哪些独特的经商理念呢?

  前段时间有朋友问我,老单,你觉得目前国内哪家互联网公司最厉害最牛X?

  说真的,这个问题还真的不太好回答。

  我们都知道国内互联网三巨头的BAT,但如今的百度,早已掉队,现在的三巨头毫无疑问是TAT,就是腾讯、阿里和头条。

  严格来说,国内目前只剩“两极”,也就是阿里跟腾讯。

  而这两家公司,一直是处在“相爱相杀”的境地。

  比如同一天公布财报,同时入选全球公司市值排行榜前十名,一直在各自的赛道狠狠压制对方的同时,也在想方设法甩开对方。

  我们先不比较这两家公司到底哪家市值更高,哪家更强,先来对比下阿里跟腾讯的“双马”掌门人——马云跟马化腾。

  我们都知道,马化腾是潮汕人,是典型的潮商代表;马云是杭州人,是新兴的浙商先锋,话题到这儿,就有一个问题要拎出来讲讲了,那就是:

  为什么在中国如此多的商帮里,只有潮商、浙商能诞生出跻身全球市值前十的两位巨头,而且还都是互联网领域的呢?

  这其中缘由,如果要讲的话,起码得要两篇文章才能讲完。

  所以今天,我先给大家讲讲潮商。

  相信大家做生意时,接触过不少广东潮汕人,我也是。

  特别在深圳,有太多太多的潮汕人在这里生根发芽,经商致富。

  有句话是这样讲的:“潮汕人若罢工一天,深圳将会瘫痪。”可见得深圳的潮汕人数量之多。

  而我在跟潮汕的老板们打了十几年的交道后,就发现了他们身上一些有趣的“特征”:

  比如他们通常比较温和,一壶功夫茶,谈天说地,在品茶聊天中不知不觉把人情买卖也做了。

  再比如他们富甲四方却特别低调,在5·12汶川大地震中,仅仅在媒体报刊能找到的捐款超过100万人民币的潮商与企业就有一长串,但屡见报端的只有少数几个。

  我有时候就在想:怎么潮汕人经商,老是能做到闷声发大财呢?

  在翻了不少资料后,我还真发现不少可以从潮汕商人身上才能学到的经商理念。

  而要想知道潮商的经商理念,就得先了解潮汕人身上几个独特的“标签”。

  第一,饿死不打工,天生创业狂。

  潮汕地区有着悠久的经商历史,也正因如此,许多潮汕人从小就在“饿死不打工”、一定要做老板的氛围中长大。

  所以,有很多家长会把自家孩子,放在自己家或者亲戚家的铺头帮忙做生意,这也让他们中的大部分人在长大以后,都把开店赚钱作为自己的人生目标。

  第二,走南闯北全不怕,吃苦耐劳是常态。

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  据《潮汕大百科全书》统计,潮汕的海外华侨有1000多万人,80%集中在东南亚。

  其中泰国最多,有305万人,其他依次为印尼50多万,新加坡40多万人,马来西亚40多万。

  可以说,有潮水的地方就有潮汕人

  而大部分潮汕的孩子在长大后,会选择离开潮汕,去到大城市,甚至是异国他乡谋生,是“吃过多少苦头,获得多少成功”的真实案例。

  第三,不会坐以待毙,以求变应万变。

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  如果你家楼下有潮汕人开的店铺,你会发现,它通常不像表面看上去那么单纯。

  早上路过的时候,它可能是个包子铺,到了晚上可能就成了一个快递揽收点,也有可能是卖绿豆饼的。

  总的来说,潮汕人对自家生意的态度是卖啥都行,反正我就不轻易关门,因为不关门,就还有希望反败为胜。

  第四,团结。

  对潮汕人来说,最可靠的关系来自宗族传统维系的“胶己人”(自己人)。

  与同族伙伴合作赚到第一桶金的潮汕人,往往会带上家族一起做大做强,所以,潮商中的家族企业比比皆是。

  而在这些标签下,锻炼出了潮商独有的经商理念。

  首先,面子不重要。

  潮汕商人认为做生意,只要是正当、合法、能赚钱,做什么行业并不重要。

  举个例子,上世纪60年代,有两位潮商就已经进军几乎无人涉足的女性内衣领域,开创了一番新事业。

  这家企业就是今天的香港黛丽斯集团,全球最大的文胸制造企业,而两位创始人,均为男性。

  两个大男人想到去卖文胸,在旁人眼里看来像是个笑话,可他们却是看准商机,认认真真地在这个敏感行业扎根了20多年。

  在后来,随着产品出口美国,黛丽斯升级为跨国企业,成为世界上产量最大的文胸制造商之一,两位创始人也都跻身亿万富翁的行列。

  所以说,只要不去偷不去抢,做什么生意都不丢人,生意做不好才丢人。

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  其次,商者无域。

  这个理念指的是什么赚钱就做什么,不会死守一方天地不放。

  比如李嘉诚。

  他曾表示要将旗下已经创建40年、估值高达40亿美元的百佳超市出售,引发了外界的各种议论。

  因为百佳超市的销售状况很是稳健,又是一个老牌超市,李嘉诚说卖就卖,不合逻辑。

  但实际上,自2012年起,零售业的税前利润年增速就已经开始大幅下跌,百佳超市的毛利仅仅只有2-3%,还要面对沃尔玛、家乐福这些行业巨头的夹击。

  多重考虑下,李嘉诚卖百佳,转而进军更有潜力的投资方向,并没有错。

  这就是非常典型的第一代潮商思维的体现,什么赚钱做什么,什么会亏卖什么。

  在红利期赚个够,在亏损前就收手,寻找新的商机,没有品牌情结,擅长资金运作。

  这就是商者无域,相融共生。

  说了那么多,我们会发现,其实潮汕商人身上体现出来的经营理念,其他商帮多多少少都有一些,只不过,潮汕商帮表现得更加突出而已。

  比如永远坚持实干精神,不畏艰辛,坚持不放弃;比如永远保持创新精神,不断学习,与时俱进,发现最好的商机快速抓住。

  这不就是我们作为企业家,应该做到的基础吗?

  好了,以上就是今天单仁行跟你分享的全部内容了,在你身边,遇到的潮汕企业家是这样的吗?如果不是,在你心目中,他们又会是怎样一个群体?

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