上周，我和某上市公司HR交流时谈到一个话题：
他们公司被刚刚除名的员工实名举报，说公司经营有不正当竞争行为，并报警将警员直接指向证据所在。
好在这个行为是公司内部问题，才得以化解。
有惊无险之后，这位HR意味深长的说：企业经营不易，年年防贱，夜夜防贼，依然日防夜防，“家贼”难防。
同样是上周，任正非转发了HR胡玲的实名发帖（《研发兄弟们对不起，我尽力了——实名来自2012人力资源部》），并发表评论说：
实名投诉是公司管理民主的一个好现象，要支持保护当事人，同时要求当事人要实事求是。
面对内部员工的实名举报，你是什么态度？愤怒还是闻过则喜，反省还是怒不可遏？
亚里士多德说：
任何人都可以变得愤怒，这是很容易的。但是要向对的人，以适当的程度，在对的时间，为了正确的目的，使用有效的方法来表达，这是很不容易的。
这个世界上，有许多“秘密”，当事人都是最后一个知情者。
通常情况下，这个“秘密”中间，藏着你最亲近，最信任的人，对你的的背叛与欺骗（善意的谎言除外）。
经营中的背叛多来自怀恨在心，管理中的欺骗多源于离心离德。
除非你“揣着明白装糊涂”，不然的话，面对这些问题，要么是“家丑不可外扬”的隐忍，要么就是“好事不出门，坏事传千里”的“是可忍，孰不可忍”。
企业管理的“灯下黑”说明，真正清楚企业内部秘密的人，对内部存在的问题最有发言权，关键要看他发言的对象是谁？
如何巧妙利用“内鬼”，提升经营管理水平，正是我们本期分享的主题。
星新一，被誉为“日本微型小说鼻祖”，他曾写过一篇微型小说，叫做《企业的秘密》，不知道，你看过没有？
接下来围绕这篇文章，我们一起来分享“这个秘密”，看看它能为经营管理带来怎样的启示？
文章说：有位年轻人，就职于一家著名的大企业。
他既不出身于一流学府，又没什么才能，而且工作也不见长进 ，在待人处世方面，他也算不上好手；
他的存在，仿佛是贴在墙上的一张低能职员图像。
进公司五年了，没有什么发展。
有一天，有个人以金钱诱惑他，并承诺不会影响他的工作，希望可以收买到公司的一些情报。
怎么办呢？年轻人想了想，就有意试试看，以他的逻辑：公司不拿我当回事，这个人倒能对我予以重托。
于是，他试着向对方提供了几点公司的情报。
主要是公司内部的宗派问题，是职工们尽人所知，而局外人并不了解的。
对方听来很感兴趣！分手时，交给他一个装着超乎他意料以外金钱的信封。
年轻人更深入地搜寻情报，为了博得信任，便在工作上倾注了热情。
他尽量表现得规矩谨慎，力求叫人相信他是个忠诚老实的职员。
抢着干那经常加班的工作，留在公司里干到很晚，乘机窥探文件柜，以获得新的情报。
为了弄出些更大的情报，在工作上，他付出了几倍于普通人的努力，这是为了在公司里建立信用，方便盗窃情报而努力。
不久，他被提升为科长。
利用科长这一职位，自然可以去探求更高的机密。
由于他的头脑里把公司的当前情况记得一清二楚，干起自己的工作来就易如反掌，使得所有的人都承认他是很有才能了。
这一来，他竟以突破惯例的升级速度当上了部长。
直到有一天，总经理把他叫了去，对他说：
“告诉你个喜信儿，最近打算提升你进领导班子。”
“真的吗？无论怎么衡量，这都未免太快了！”
“不不，只要从你的工作勤奋特别出色来考虑。如此安排就是理所当然的。如今不是局限于论资排辈的时代了，问题只看有无才能和干劲，你就具备这些条件嘛。”
“不过……”
年轻人的思绪激荡起来，他想：如果进了首脑班子，当然会知晓有关公司的一切秘密，一旦把它传出去，人家立刻就可以判明是谁泄露的。
而收买情报那个人，更不肯把他放松，从此将越发紧逼，要他想要的情报。
真如此，那就不妙了，有意义的生活将从此消失了！想到这里，他不觉闭上了眼睛。
总经理往近凑了凑：
“怎么样，身子不大舒服吗？我希望你能大大发挥你的才智，让公司进一步得到发展，让收入不断扩大！你有什么情况就提出来商量商量好了，我们要依靠你哟！”
听了这诚恳真挚的一番话，年轻人情不自禁说：
“对不起呀，我并不是那么好的一个人！”
“不！你的工作成绩，就是比什么都好的明证！”
“不对！为了公司的利益，我的存在是不能容许的，我要马上请求辞职……”
接着，年轻人用很长时间，从头到尾坦诉了自己的行为。总经理点着头把话听完说：
“好了，别难过。你认为跟你打交道的嘱托人，把情报都卖到哪里去了？”
“这个嘛……”
“卖给这里了，就是总经理我这里了！除了这里，并没有漏给旁的任何地方！”
“您说什么？……”
“多亏你呀，让我们查清了公司里存在的种种漏洞，大部分我们都堵上了，经营做法也改了。无论正面反面，你总算帮了我们大忙了！”
“但是，我的思想一直是背叛公司的，这个污点是怎么也涂不掉的，我毕竟是一个坏分子！”
“可是，你对委托人不是很忠诚的吗？你干的很出色，今后还可以照那么干下去，只不过是面对揭去面纱的人，也就是本公司而已。你的思想是愿为肯定你的人尽力效劳，对吧？这一点，我很欣赏！关于公司的内情，数你最清楚，而且你连本职以外的工作都下了多方面的功夫。不是这样的吗？要让咱们公司来一个更大的飞跃，除了你，再没有能够胜任的。何况，应该怎样对外严守机密，似乎没有谁比你更懂得呀。”
“请容我考虑一个晚上……”
年轻人，究竟按总经理的希望去做好呢？还是做一个精神废人好呢？
明天，他必须做出回答。
人们痛恨告密者，叛徒和内奸，但是也清楚：商业间谍能够探明竞争对手商业行为的真相，企业“内鬼”倒是可以对管理漏洞明察秋毫。
管理者要避免功亏一篑，就要做好防范措施，更要做好自己；苍蝇不叮无缝的蛋，这个道理我们都懂得。
事实证明，经营管理只是手段，手段与目的的指向，用的好皆大欢喜，否则会适得其反。
有些时候，我们以为的反间计，其实也可以将计就计，你说呢？
文章中的年轻人如果是你，或者你的员工，你会希望给出怎样的答案呢？
欢迎朋友们留言交流。
祝您的行为，有人监督有人爱，也祝你的企业依托昨日辉煌，造就今天繁荣，成就明日传奇。
分享就到这里，谢谢，再见！
