2018年已经过了十多天了，各位，我们的新年计划是不是已经完全规划好了呢?甚至已经呼之欲出，开始实施了呢?如果我们回头去想2017年这个时候，您是不是也曾给自己列了一大串的公司发展计划及个人新年计划呢?
想必很多人当时也是雄心壮志，甚至还记忆犹新。但是很多人甚至很多老板，可能一年下来遗憾的是只留下了一笔“糊涂账”。这两天，单仁资讯也在召开年度总结会，我们详细总结了2017年的得与失，也深度剖析了2018年，我们拿出了十二字方针，叫“智慧赋能 系统升级 引领时代”。
我们也提出下一个十年的公司目标，也就是我们的“3个1”计划：
到2028年
单仁资讯将致力于
推动100万家企业智能转型
增加1000万个社会就业
影响1亿人的美好生活
我们的高层领导和业务员听完都很兴奋很期待，其实这都源于我们一直研究古代的伟人王阳明得到的感悟。今天，正值总结计划之际，特别想跟大伙分享一下这方面的感悟。
▲明朝一哥王阳明
我们每个人都渴望成功，更经常把成功放在心里、放在嘴上、放在行动上。其实成功根本就没有捷径，也没有特别巧妙的方法，王阳明对成功就有一个定义。他最初在龙场顿悟，提出八个字，叫立志、勤学、改过、责善，作为他人生追求的座右铭。这八个字如何解读呢?
第一、立志。谨记，志不立，天下无可成之事。
1984年，东京国际马拉松邀请赛，一位名不见经传的日本选手山田本一，竟然出人意料地击败群芳，夺得世界冠军而名扬四海。全世界有很多人都很好奇，他凭什么取得如此惊人的成绩?山田在后来的自传中是这样解答的：
比赛之前，我乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并给自己沿途设立好小目标。比如第一个目标是银行;第二个目标是一棵大树;第三个目标是一座红房子……比赛开始后，我就奋力向第一个目标冲去，然后是第二个、第三个……40多公里的赛程，把它分解成几个小目标，就这样始终轻松地跑在前面，跑完了全程。大家都听明白了吗?如果我们把设立的大方向，化解成小目标，步步为营，逐个击破，肯定实现目标会容易得多。
▲目标管理的SMART法则
第二、勤学。不以聪慧警捷为高，而以勤确谦抑为上。
怎样理解这句话的意思呢?立志比较容易，完成之后我们要行动，还要勤学，坚定你的志向;学习的时候，不能以聪明敏锐为傲，而要以勤奋谦虚为上上的选择，还要坚持不懈、持之以恒。各位，《伤仲永》听得还少吗?天才方仲永5岁就能吟诗作赋，同乡人称赞追捧他，他的父亲以为儿子已如此成功，便不让仲永再学习。
结果放弃学习的仲永，作诗的水平每况愈下，到20岁，本该风华正茂之时却泯然于众。所以，天赋再高，如果不努力学习，也很难取得成绩。反过来讲，越天资普通，我们 就更该勤学努力，才能突破自我，颠覆别人。三人行必有我师，一个人无论在任何时候、任何岗位，处于什么样的环境，一定要保持勤学向上之心，学而不知足才是对的;而且要结合实际，学而时习之，才能不断稳步前进。
▲贫困山区的孩子依然在勤奋学习
第三、改过。不贵于无过，而贵于能改过。
有些朋友常常会说，现在改过迟了，来不及。其实没有什么来不及的，当你意识到的那一刻，就是最恰当的时刻。很多人知道北宋大诗人，是唐宋八大家之一苏洵，受人追捧，更留下了很多脍炙人口的诗篇佳作。
但你可能不知道，昔日的苏洵其实在发愤图强之前就是个“混世魔王”，成日游山玩水，不学无术，甚至被他的家族、很多朋友唾弃。就这样颓废了27年，这位老兄才开始苦读，6年之后，才学有所成。
更厉害的是，苏洵对他的儿子苏轼、苏澈更是言传身教，坚持不懈，父子三人共同前进。最终，两代三个人都闻名后世，“唐宋八大家”他们一家就占了三个。总之，不怕你错，就怕你错了不改;当然，我们要改就要改得“彻底”!
▲《猎场》中郑秋冬在监狱里改过自新
第四、责善。朋友之道，忠告而善道。
什么意思呢?回过头，我们再来剖析苏洵成功之道，为何他颓废了27年后突然就顿悟了?其实原因在于他二哥的一番话。他二哥是这么说的：“三弟啊，你看二哥有个心愿未了，我们苏家祖上也是有些来历的，但大唐以后就没有什么详细记载了，你走过那么多名山大川，不如把我们苏家族谱编撰出来?”
苏洵一听，觉得这件事蛮有意思的，就答应了二哥。为了弄明白整个家族发展的历史，他翻阅了《史记》《左传》《战国策》等，觉得自己不知道的东西太多了，最终立志读书、奠定了编撰族谱甚至吟诗作赋的本事。
这就是我要说的重点，劝诫人、引导人、帮助人，是一门学问。要学习的东西很多，要注意的问题也很多。但最重要的是，教人先要立己。自己不正，焉能服人，何能教人?教人不能让对方接受，又如何让对方听得进去，真的帮到别人呢?
其实说到底，王阳明的八个字不仅能指导人生，更能指导企业。
所谓立志，就是确立好企业的目标，而且要把大目标分成一个一个的小目标，分阶段分目标击破;
所谓勤学，就要学习新知识，跟上新时代，同时让整个公司变成一个学习型组织;
所谓改过，则是总结过往，及时发现不足、纠正失误，扬弃一切妨碍发展的东西，坚持正确的方向和道路。
最后责善，是用科学的方法领导人、帮助人，管理团队、管理人才、管理自己;我们要坚持真理，才能真正去修正错误。做企业就是一场修行。修的是“行”，但要从“心”出发!
