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在一开始想先问下大家，有没有遇到过以下几种情况：
·在经营企业、转型互联网的过程中遇到一些难题时，想不想跟专家老师请教?
·向别人提问了，却始终得不到满意的回答?
·得到的答案看似很有道理，却没有办法落地执行?
·又或者明明有很多问题想问，却不知道该从哪里问起?
如果你的答案都是肯定的，那你可能需要思考一下自己提的问题是不是一个好问题了。
为什么这么说呢?因为在单仁行后台，我经常会收到很多来自学员的问题，这原本是一件好事，可每次看到问题时，会觉得又好气又好笑，因为很多问题真的没有办法去回答，或者至少需要几万字才能说清楚。
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这样的事情发生多了，我也总结出一些关于提问的误区和经验，在这里跟各位分享一下。不知道大家发现没，在提问过程中，有几个小误区经常会出现：
其一，度娘可以直接搜到，并且有详细操作步骤的。
比如有人问“怎么做属于公司自己的百度百科和百度地图”，这个问题就不要问了，你只要搜一下，大把的答案就出来了，按步骤操作就可以解决。
其二，问题过于宽泛，容易引发无关讨论。
很多人喜欢问“如何做网络营销”、“怎样从互联网入手”这类型问题，但并没有说明自己的企业是怎样的、核心优势又是什么、做过哪些尝试，所以也不清楚他具体想了解哪些方面。
其三，提供无关信息，或是莫名的骄傲型问题。
有些人特别喜欢在提问前先称赞一番，比如我印象中最夸张的一次提问，对方说：单仁老师，你刚才的讲解犹如“拨开云雾见青天”，使我看到了企业发展的未来和希望，然后问题是——我很想知道老师是怎么获得如此深邃的思想的?
老天，这么大的问题。各位不妨换位思考一下，如果你收到这样的问题，该如何回答是好呢?
▲部分学员问题
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讲这些例子，是希望大家明白，在提问的时候，如果你希望对方重视你的问题，希望能得到一个有效的答案，就一定要提出一个好问题。因为一次好的问答，是两个头脑思考和交换信息的过程，需要两个大脑付出对等的努力。
而好的问题可以形成一个有价值的讨论链，比如提A问题，得到B答案，再引发C问题，得到D答案，如此类推，每次问答就能串联起来，形成一个小领域知识的讨论和闭环。而且提问的过程也是一个思考的过程中，比如有些人在提问题的过程中会思考得很全面，甚至想清楚问题并有了答案了，就不需要再回答了。
可实际上，很多人都不能提出一个好问题，最后也得不到满意的回复。甚至有些人明明有一堆问题想请教，在心底打了无数遍草稿，仍然不知道从哪开始提问才显得不那么low，纠结来纠结去，提问结束了，白白浪费了许多交流的机会。
▲红衣记者在两会上的提问遭蓝衣记者白眼
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那什么样的问题才是好问题呢?在我看来，有一个简单的检验标准，就是当我们提出一个问题时，不是抱着伸手党的心态来提问，而是在自己能力范围内做足了功课，是认真思考、研究摸索后发现还是找不到答案时提出的问题。
说了这么多，到底要怎样才能提出一个好问题呢?在这里给大家分享几个我们单仁行团队经常采用的方法。首先，要在自己的能力范围内做好功课，才可以向别人去发问。
如果你的问题在百度、知乎、谷歌等搜索网站前三页都能查到，就尽量不要问。比如当我们看到“怎样做百度百科”这个问题时，潜意识会认为这是一个“伸手党”，他都没有尝试过用度娘、谷歌解决这个问题，更别提提前做功课了。
可我们要知道，在问答过程中，尊重比信任更重要，一个简单的问题，不仅代表了你的思考深度，也代表了你对对方的尊重程度，尤其是尊重大家的时间。
▲通过搜索引擎能够得到答案的问题就尽量不要麻烦别人
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其次，提问的时候要有充足的信息做背书，让回答者有背景信息支撑。比如有学员留言问我“防水企业如何做网络营销?”
但是这位学员没有给出任何背景信息，他的企业背景、核心优势、目标用户、盈利模式，包括目前做过哪些尝试、取得什么样的效果等情况我一概不知。而且如何做网络营销这是一个天大的问题，我们的课程都要讲好多天呢，所以真的没有办法回答。
除非我先花一两天的时间去了解，跟对方进行足够的交流、沟通，得到完整的信息，再研究这个企业的各个方面，然后去讲好几天甚至写出一本书来，才有可能回答好这个问题。或者最简单粗暴的答案就是请他来学习单仁资讯的课程吧，大家会认为我总是卖课程，好像又不太好。
我经常说要了解这个部分的答案，课程里哪一个部分会讲，但是课程上老师都需要花几个小时去讲的，我们会教大家怎么去做，遇到不同问题时该怎样进行有效的分析，最终拿出完整的营销方案。所以各位，在提问的时候一定要把问题和背景信息尽量描述清楚，才能让对方给你更准确的回答，让你有更多收获。
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最后，提问不是单纯的索取，而是两个人一起思考这个问题，在某种程度上它更接近于“讨论”。比如我们的编辑团队在咨询我观点的时候，会把问题定义得非常清晰，明确说明问题发生在什么情景下，涉及到哪些概念，自己有什么样的观点，尝试过哪些解决方法，效果怎么样，然后再询问我的观点和建议。
这样的提问方式能够让我知道他们对这个问题所做出的努力和思考，而且他的指向清晰、充满尊重，不仅能为双方节省很多时间，也能很好地达成提问的结果。其实说到底，好的提问不是从别人那里索取和压榨，而是邀请一个人和你一起探寻和创造，通过共同协作来找到精确的答案。
而很多时候，我们的提问不一定是提给别人才有用，能够给自己提一个好问题，然后在不断摸索的过程中不断借鉴别人解决问题的思路和角度，也能给自己带来很多启发。甚至自己在不断思考、摸索的过程中就能解决那个曾经困惑自己很久的问题。
▲书籍《提问的艺术》思维导图(点击可看高清图)丨制图：清风明月秋
