这些日子，华为孟晚舟事件震惊举国上下，各大媒体纷纷发表言论，指责美国政府背后的战略意图——
是在试图借助霸权地位打击中国领军企业，压制中国竞争力的爆发，遏制中国高科技的全球崛起。说到底，这无非就是美国政府导演的一出挟“任正非之女孟晚舟”以令“华为”的大戏。
这让我想到了一个经典的片段：
当年，金轮法王率领着千军万马、押着被五花大绑的郭襄，来到了襄阳城下，对着城楼上的郭靖威胁说：郭靖，你再不开门受降，我就弄死你女儿!
这是何等卑鄙的做法，士兵们愤怒不已，将领们更是表示要杀出城门，与金轮法王拼个你死我活。唯独郭靖淡定如初，先是制止了请战声，随后对城下被俘虏的女儿郭襄喊道：襄儿，为了这满城百姓，为父今日救你不得。你是郭家的女儿不得害怕……
郭襄什么反应?含泪点了点，说了句：女儿不怕。
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今天的孟晚舟不就是郭襄，今天的任正非不就是郭靖。
一个即便被戴上手铐脚镣，依旧临危不惧，举止大方;一个面对霸主强权，依旧有礼有节，保持克制。甚至在得知孟晚舟在加拿大被逮捕之后，华为在所有公开发表的言论只是说：相信法律体系最终会给出公正结论。
很多人看了都替华为着急，大都觉得以华为今日之实力可以不必克制，因为华为搞定了欧洲150个国家的通信基站;把运营、企业和手机三大业务做到2个世界第一、1个世界第二;把一个不上市的民企做到世界500强，营收更是超BAT总和。
如今，华为的5G技术又成为下一代移动通讯标准，掌握着万物互联的关键技术，极有可能成为全球的引领者。
▲中国移动全球合作伙伴大会上，华为首次展示了5G端到端商用系统
但，任正非和华为却在这个时候偏偏选择了克制。其实，华为一路走来，一直都在克制。
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在辉煌的时候，任正非就时刻警醒华为要艰苦奋斗。
2000年那会，华为销售额飙升到220亿元，高居百强之首，一时风光无两。然而任正非却发表了长达6000字的《华为的冬天》，警醒华为人：没有经历磨难，是他们最大的弱点。
▲《华为的冬天》中关于华为的危机部分截图
结果，第二年，全球电信产业出现大滑坡，连竞争对手思科也不能幸免，损失22亿美元，被迫裁员8500人，而华为却因为忧患意识，提前做准备，实现了255亿元的逆势增长。
2003年，与思科打知识产权官司的时候，任正非的忧患意识更强烈。也就是在这一年正式成立手机业务部，开始主攻技术和专利。
接下来的15年，年年加大科研投入，到了2017年，累积研发投入已经高达3100亿元!与此同时，华为在国内外的专利申请量达到112849(国内64091件，海外达到48758件)件。远超过西门子、LG、三星和高通。
然而，任正非又开始居安思危，认为“华为已感到前途茫茫、找不到方向”。
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再来，在面对对手的时候，任正非总是“以礼待人”。
首先，面对竞争对手，任正非懂得手下留情。
当年，华为进入欧洲市场时，就采取了很高的定价策略，其实以当时的华为的实力完全可以把价格压到很低，而且还有利润，迅速抢占欧洲市场。但任正非没这么做，因为在他看来，与对手共存，互相竞争，才有可能活更久。
我想，手执利刃却不逼人于死角者，这种克制，才真正值得仰仗。
其次，在面对外敌时，任正非的克制里有“化敌为友”的胸怀。
当年中兴被禁，任正非写了一封信告诉华为人：不要趁火打劫，不要落井下石，不许在这个时候去挖中兴的墙角，抢对方的客户。再是取消与中兴有关知识产权的互诉，目的就是加强双方对于国产芯片的合作研发。
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最后，我想说说任正非拒绝外界吹捧的态度。
这些年，我们时不时就会看到媒体夸任正非“很神秘，很伟大”，江湖上更是流传着华为的各种牛逼的管理法。
但面对关于吹捧华为的言论，任正非是这样回应的：华为不需要吹捧，我不想华为的员工因此浮躁。面对吹捧自己的言论，他这样回应：其实我知道我自己，名实不符。我不是为了抬高自己而隐藏起来，而是因害怕而低调的。
就拿这次孟晚舟事件来说，当所有人都站在华为这一边，指责美、加政府时，任正非却一言惊醒梦中人，在他的最新演讲里说道：
“当前我们还缺乏对西方世界(权力结构、文化与冲突、价值观、社会心理等)的深刻理解和认识。在西方占据强势话语权和世界主流价值观地位的现实下，我们只有站在西方的立场上理解西方价值观，基于西方的思维方式进行对话，才能有效沟通，才有可能找到解决问题的办法。
正是因为我们的出身不好(民营企业)，才使得我们更加努力，我们才会更加有希望。我们不被个别西方国家认同，不要埋怨，因为我们做得还不够好。美国不认同我们，我们就把5G做得更好，争取更多的西方客户!”
这是何等的格局，今天，我们不能只把华为当成一个领先者，更应该把它当成整个时代的引领者。因为领先，只需顾全自己，而引领，会顾全大局!
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我很早以前就跟大家分享过一个观点：懂得克制，是一个企业成功的开始。
克制这个词我很喜欢，你可以理解为坚守住自己的核心竞争力、坚持一个好的经营理念以及价值观，同样也可以理解为是经历辉煌的反思、面对对手的大度、享受吹捧之后的理智。
有人总结过中国当下被创业者频繁使用的三个词是梦想、金钱、快速成名，确实，这个时代发展太快了，使得人心浮躁，让大多人忘记克制的能量。
在我看来，真正的影响力来自克制而非强权。
在华为这场事件中，任正非和孟晚舟的克制，并非隐忍，而是高超的商业“教养”。这一场，不只是跟美国在较量，更是打给所有合作伙伴、供应商、竞争对手看的。
▲华为官方对这场事件的态度
今天华为面对这样的“霸主”，这样的“强权”，依旧尊重礼待，那他的合作伙伴、供应商、竞争对手更加会觉得华为是一个值得敬重、信任的对手。
在未来的合作中，势必会积累越来越多的影响力和势能，最终获得更大的商业成功。
