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合肥饰界金属制品有限公司是一家专注于铝合金桁架，舞台，T台，铁马，护栏等活动展示用品的研发与制造的生产厂商。
随着大经济环境的不断变化，越来越多的这种“粗放型”的传统生产制造企业逐渐遭遇到了种种发展瓶颈：传统的线下营销手段没有了市场，满足不了消费者的需求、品牌知名度上不去，好产品无人知晓...
同样这些问题，公司总经理杨道瑞也十分困惑：
·公司品牌的知名度低，影响力不够
·单一的网络营销方式，获客成本越来越高
·公司缺乏专业的网络营销人才
·不知如何让员工全力以赴地工作，提高士气
正在杨总为公司的发展一筹莫展的时候，单仁资讯的学习顾问打来电话，在相互了解情况后，他报名参加了单仁资讯的网络营销课程。
课后，杨总对企业做网络营销的框架步骤逐渐清晰：企业在转型网络营销之前，必须先找到企业定位，定位定江山，只有决策者的思路清晰了，再去抓执行落地，才是最有效果，达到事半功倍的效果。
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在对企业进行了全方位的梳理与定位后，首先在线上推广方面开展了一系列的工作。
一个好的营销型网站就是一个优秀的业务员，公司先从老网站下手，进行了改造升级，从“呆板”单一的传统网站改版成了全新的营销型网站。
▲公司的老网站
▲全新的营销型官网
从单一的网络推广模式转变为多途径多平台的推广方式：
▲单一的网络推广模式
▲现在的多平台推广
通过在单仁资讯网络营销课程上学到的方法，公司在百度快照上所做的推广也取得了很好的效果。
▲公司的百度快照
专业网络营销团队的打造：
杨总在公司人才培养方面可谓是煞费苦心，让员工们都参加了单仁资讯的网络营销课程，系统学习网络知识，再通过参与单仁资讯组织的牛商争霸赛来训练团队的凝聚力和执行力。
▲员工参加单仁资讯网络营销课程
▲参与单仁资讯牛商争霸赛
不仅如此，在公司内部，同时建立起了一系列有助于人才培养的措施：
1、建立企业文化：企业愿景、企业誓词与使命
▲企业文化
2、制定企业激励体制：让员工对工作充满动力
▲激励体制
3、提供系统的内外部培训：让员工不断学习与成长
▲员工培训
4、通过集体活动提高团队合作意识和团队协作能力
▲员工旅游
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对此，杨总得出了一套企业管理体系：
路径：目标、架构、领导、控制
流程：年计划、月策划、周经营、日检查
方法：选、训、考、用、留
工具：日、周、月、季、年会议表报系统
在合肥饰界金属制品有限公司成功转型后，杨总对之前公司发展瓶颈期所遇到的问题有了一系列的反思，也有了自己的答案，在这里分享给大家：
1、是否感觉现在钱越来越难挣?
如何解决：立刻、马上做网络营销
2、是否感觉找到客户的成本越来越高?
如何解决：系统学习网络营销并打造专业团队
3、是否想找到一种方法让员工全力以赴的工作?
如何解决：建立完善的管理体系，让员工爱上企业
机会的把握能力来源于不断地学习，比你的竞争对手学习速度更快，这可能是你唯一可持续的竞争优势。
祝愿所有的中小企业在互联网的大潮中都能及时把握机遇，实现企业腾飞目标!
