单仁资讯网络营销培训

成者王侯败者寇，是古今中外对人的衡量标准。成长关乎荣耀，增长关乎生死，绩效，就是对企业的最高评判标准。

作为企业的牵引者和推动者，企业要提高绩效，首先要训练的就是老板和高管。问题是，为什么很多企业员工忙忙碌碌、老板苦心经营，就是没有称心如意的绩效呢？

为帮助广大企业家朋友们找到适合自己企业的绩效管理办法，单仁资讯将于6月23-25日在昆山举办一场《企业绩效倍增 全面创新管理》课程，欢迎大家报名参加学习！

员工怎么样才能甘心情愿并满怀热情起追随企业的步伐、团结凝聚在领导身边去主动创造业绩？企业为什么没有好的绩效？从管理的角度，至少可以明确以下几点：

1、人员招聘有问题，胜任力不足

2、团队组建有问题，人心不齐

3、目标、计划黑洞，战术不精

4、执行、激励无方，动力不够

5、管理者领导不力，目标不清

6、企业文化不落地，牵引不力

7、沟通协作部门墙，合作不畅

8、制度流程不配套，管理无体系

对此，单仁资讯《企业绩效倍增 全面创新管理》课程将为大家讲解以下内容：

1、企业人员招聘创新突破（非人管理）

2、团队组建创新突破实践（团队管理）

3、管理黑洞创新突破（目标管理、计划落地、绩效考核）

4、执行与激励创新突破（执行力八个密码、创新激励体系设计）

5、管理者领导力提升（五因素模型、六纬度模型、领导力落地）

6、企业文化创新管理（文化的设计与文化落地实践）

7、沟通与跨部门协作（沟通创新与冲突处理）

8、企业管理体系之系统设计

讲师简介

王若文

战略变革架构专家
中式人本领导力专家
企业管理效能提升专家

1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业，有6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目，精通英语、日语、德语的实战型管理专家。

现为中国社会科学院《企业文化》课题组专家成员，深圳十大金领人物之一及深圳百名特区之子之一。长期服务于包括松下、西门子、中信、新东方、奥迪、苹果、万科、中国移动、中国工商银行等在内的上百家世界 500强及国内优秀企业，在业内广受好评。

授课方式

《企业绩效倍增全面创新管理》训练营，是一个三天两夜的落地系统工程，有讲、有演、有练、有PK。该课程不仅能系统分享到主讲老师过往从业于世界500强企业的管理实战经验；同时还能分享到老师多年来自主创新并应用于诸多企业管理的实战落地工具包（免费赠送），并同时分享到为诸多企业咨询的实战工作成果。

1、讲演结合、充满激情；声情并茂、风趣幽默；案例丰富，全程互动。

2、思路清晰，逻辑严谨；一步步讲解、示例、辅导；绝不忽悠，不说废话、套话，不做与主题无关的游戏；亲和面对、严格要求；观点鲜明刺激、前瞻深刻。

学员评价

王老师，听您的课让不成熟甚至比较笨的我收获颇大，我认清了什么是人力资源管理，该如何打造一个高效稳定的团队，如何做好领导等，也开阔了视野，丰富了思路，王老师是我的贵人，希望能再次听王老师的课程！

——国家南方电网学员

王老师，非常感谢您这两天的精彩传道解惑，受益匪浅，在听过一些中国的培训课中，不少老师的讲课都属于学院派，您的课程与众不同，内容非常的充实，实操性也很强，特别喜欢您表演式加故事型的授课方式，幽默风趣，生动形象，又深入浅出，浅显易懂，内容和形式都很精彩，很有启发性！

——上海大众学员

王老师，今天的课程收获不少，让我消除了以前对人事部的一些偏见，绩效考核正是我目前准备做的，听了课觉得还有不少地方需要调整，总之今天的课出乎我的意料！

——山东京博控股学员

王老师的课讲的非常的棒，通俗易懂，宽泛但又不失深度，是我听过的MTP中最好的，感恩王老师的付出！

——奥克斯集团学员

部分授课掠影

该课程本年度仅在6月举办一次，机不可失失不再来，赶紧带上你的高管团队报名上课吧！

下图为本次课程报名唯一官方指定入口

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咨询热线：400-755-9666

单仁资讯企业教育事业部主要是为客户企业经营发展中存在的共性问题给予相应的解决方案，包括企业网络营销系统性解决方案及企业经营管理系列解决方案，为企业发展赋能。