过去几年，“中国制造”频频让世界侧目，如何由“中国制造”转变为“中国智造”的话题热度居高不下。
位于山东青岛的平一自动化科技有限公司，就是一家专注于精密零件整列机研发与制造的高新技术企业，经过8年发展，已经成为苹果、华为、OPPO等企业的手机零件制造商合作伙伴。
如果故事只到这里，大概除了让人感叹一声优秀之外，也没有别的意义，但我们希望各位企业家能通过别人的故事，想自己的事业。
所以，我们有必要探究一下他们是如何成长起来的，学习他们的经验。
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2011年，德国率先提出工业4.0的概念，同年，平一自动化成立。
2015年3月，李克强总理在两会《政府工作报告》中正式提出“中国制造2025”计划，许多制造业从业者摩拳擦掌，准备大干一场，已经成立4年的平一又在做什么呢？
那一刻，平一的创始人兼CEO金鹏思考的，不是如何从这份报告中发掘更多企业发展的机会，而是员工的工资从哪里来。
位于山东的平一主要产品包括电子元件整列机、汽车齿环检测机、汽车垫片焊接机、汽车拉线组装机，主要客户群体在华南。
由于没找到市场，渠道单一，成交客户的成本很高，经过4年发展，已经是入不敷出，濒临破产。
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走投无路之下，金总抱着“反正不会比现在更坏了”的心态参加了单仁资讯移动班的学习，接触了网络营销的概念，从此打开了新世界的大门。
▲平一创始人金鹏先生参加单仁资讯课程学习
尽管企业经营处于极度困难的状况，甚至都没钱报名策略班的学习，金总依然去学了执行班的课程，万万没想到，只是在执行班学了3天，试着用了一下免费推广的方法，平一居然从网上接到了订单！
要知道，从2012年到2015年，公司都有网站，但从来没产生过成交，所有员工都不相信工业品还能在网上卖，认为金总是急病乱投医，没想到，互联网时代，一切皆有可能，金总这是走对了路。
解决了迫在眉睫的员工工资问题，为了把公司真正做大做强，金总立刻报名参加了策略班的学习。
策略班上单仁老师关于公司核心产品定位的讲解极大地启发了金总，他重新定位了公司目标客户与核心产品，以整列机作为公司核心产品，梳理出“一台整列机顶3个操作工”的核心卖点；
确立了厂家直供的盈利模式，以全国3C行业为目标用户，梳理出了100多个关键词，这为后来的全网推广优化奠定了基础。
▲平一在策略班上梳理出核心产品和卖点
金总根据策略班上梳理出来的全网营销计划书，重新上线了营销型网站，开通了阿里巴巴店铺，并组建网销团队派去执行班进行学习。
学成归来后，团队开始做百度付费推广和SEO优化排名，把公司公众号打造成案例资料库，并对公司所有员工进行培训，让每一个人都能拍产品讲解视频，全员参与营销，每月参加一次牛商扒皮会，实时优化网销工作…
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经过这一系列的动作，平一自2016年开始，销售额以每年2倍的速度开始增长，目前公司90%的营业额和利润都是互联网创造的。
金总说，是全网营销，给了他无限的机会。
未来，平一要将全网营销的策略贯彻到底，通过去策略班和执行班复训，不断学习新的网销知识和技能，在用互联网新技术革新产品的同时，让销售也插上互联网的翅膀，一起腾飞！
从濒临破产到成为平度市优秀创业青年、青岛市创业带头人，金总告诉我们，不要用过去贫瘠的知识限制了我们的想象，互联网时代，一切皆有可能，工业行业也不例外，大胆的尝试，相信一定会有你意想不到的收获。
