研发背景
再好的产品，如果客户用不到就无法创造价值。营销团队是链接客户与产品的桥梁，没有企业不希望拥有一支懂客户、懂市场、战无不胜的营销铁军。
然而，许多中小企业并不具备打造一支这样的营销铁军所需要的能力，也承受不了所花费的时间和成本。
基于此，单仁资讯集团做了大量的调研分析，以企业需求为中心，总结过去14年实战全网营销培训的经验，结合数字化时代的营销新趋势，开发出专注于提升营销团队战斗力的《数字化营销铁军内训营》课程。
课程价值
《数字化营销铁军内训营》课程属于营销团队的内训核心课程，旨在为企业提供系统可落地的数字化营销体系课程，帮助企业低成本的打造营销内训营；
通过开阔老板数字化营销思维、制定营销战略布局，提高营销团队专业技能和人效比，为客户业绩增长助力。
同时赠送给企业管理者一份企业数字化课程，全方位解读数字化时代企业成长的新动能，帮助企业从数字营销开始，分步骤、有计划的完成整个数字化转型。
4大纬度，为团队全面赋能
本课程旨在提升企业营销团队整体能力，由企业组织员工一起进行在线学习，用最低成本组建自己企业懂思维、懂趋势、懂技巧的营销团队，促进团队不断成长，业绩快速突破。
1、专业能力突破，解决团队短板
从沟通能力、领导能力、时间管理、工具应用等职业技能，以及利他心态、匠心精神、逆向思维、职业发展与规划等心态和价值观两大纬度，提升个人能力，突破关键思维，进而激发团队战斗力。
2、团队持续成长，业绩不断突破
提高一对多销售说服力，突破大客户营销，提升销售能力的同时，复制销售冠军成长模式，沉淀销售精英的成功经验，打造一套符合本企业的销售流程、方法与话术体系，带动团队持续成长。
3、增长模式革新，企业稳定盈利
普及市场上先进的工具使用方法及作用，提高营销团队从获客到转化成交全流程的效率和效果，帮助企业掌握直播、社群、展会、代理等不同的增长模式，开拓多元化销售渠道，促进业绩多维度增长。
4、高效运营管控，达成经营目标
通过合理的目标激励、绩效管理、会议经营、人才梯队建设等方法，降低管理成本，提高管理效率，点燃员工的内在驱动力，帮助企业打造军队般的营销团队，提高人效比，让企业顺利达成目标。
13大模块，解决营销难题和数字经营难题
产品围绕着营销铁军打造，分为 9个模块52堂课，同时赠送企业管理者4个模块课程17堂课，由单仁博士领衔相关领域的10多位专家老师授课，主要帮助企业解决以下问题：
营销人的个人成长课
解决因个人能力短板带来整个营销团队作战能力低的问题，帮助个人从多维度提升综合能力。
营销人应该具备的七大关键思维
解决因营销人员缺乏关键思维而带来的低效努力问题，帮助整个营销团队进行思维的学习提升，进而激发整个团队的战斗力。
销售精英的基本功
帮助销售人员梳理销售流程，给出框架、案例、话术和方法，提高营销力，并提供经验沉淀的方法。
一对多爆炸式销售说服力
解决企业一对多销售中逻辑差、缺乏销售说服力等问题，帮助企业培养千万级销售能力的销售员。
突破大客户营销
解决大客户难找、大客户难约、大客户难见、大客户难成交的问题，与大客户建立长期合作。
多元化市场增长模式
解决企业营销模式单一，帮助企业掌握直播、社群、展会、代理等模式，开拓多元化销售渠道。
巧用营销工具,百倍提升营销效率
普及市场上现在先进的工具使用方法及作用，提高营销团队从获客到转化成交全流程的效率和效果。
高绩效营销团队打造
通过师徒带教、士气经营、梯队培养等，帮助企业打造专业高效的营销团队，提高人效比。
目标追踪管控系统
帮助企业制定合理的目标，通过过程追踪、过程管理、时间管控等举措，让企业顺利达成目标。
企业数字经营
企业数字经营，从数字营销开始。
数字营销思维
面对数字化时代的来临，帮助企业家开阔数字化营销思维，合理制定数字化营销战略布局。
打造数字时代的强势品牌
解决企业对网络时代下品牌核心的认知，增强品牌的IP强度，提升品牌公信力、营销力、传播力。
会定价，赢天下
-数字时代的全网定价策略
帮助企业梳理数字化时代的定价策略，使定价更精准更科学，实现企业利润最大化。
8大措施，保障学习效果
1、高端超值营销课，全方位打造
1年52门营销课程+17门企业经营课程，PC+移动端、直播+录播的形式学习，超低成本打造懂思维、懂趋势、懂技巧的营销团队。
2、强大的师资力量，高品质课程
十多位名师通力合作、匠心打磨，每位老师都将为大家倾力奉献各自领域的顶级智慧与实战经验，为你的团队答疑解惑。
3、一对一服务，打造学习型组织
配备学习督导，一对一跟进服务，协助企业学习，督促完成作业，帮助企业建立学习型组织。
2、多账号管理学习，关卡式解锁
协助企业选拔内部学习委员，多账号管理学习，激活自主组织学习力，关卡式解锁课程，保障学习质量。
5、阶段作业测试，保证学习效果
每个模块制定针对性的作业测试，学习委员组织企业内部学习讨论，优化工作模型，保证学习效果。
6、输出学习报告，掌控学习情况
根据课程模块，定期输出企业内部学习分析报告，让企业负责人及时了解员工学习情况。
7、在线直播答疑，不定时“加餐”
服务督导收集汇总企业问题，邀请老师针对性的举办在线答疑活动，为企业成长输出持续性营养。
8、多样化增值活动，全面成长
发布营销简报，提供营销必读书单，让团队不再盲目读书，养成良好的学习习惯，持续提升团队能力。
附：课程板块及主题
