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转型升级，道理都会讲，但知易行难。

☞转型升级到底是什么?

制造型企业常常把“转型”和“升级”做不同的理解，认为“转型”一定程度上要跨界，而“升级”就是在原有产业链上向中高端迈进。可实际上并不是这样。

☞往哪儿转?

很多企业表示“自己根本不知道脚该往哪里伸”，不懂互联网的规则，更不清楚互联网的入口在哪里。

☞如何转?

面对转型，中小企业常常“心有余而力不足”。技术突破难、人才引进难、获取资金难，低端的没钱赚，高端的做不了，正是青黄不接的时候，究竟要怎么转?

但是难归难，在展望“中国制造业前景如何”时，69.7%的受访企业还是选择了“付出努力将上个新台阶”，更有87.88%的企业表示“从未考虑过退出实体经济”。

为什么呢?

因为对于传统企业来说，转型升级就是生命，而且越早转型越好。

在所有转型的企业中，有两种不同的类型：

第一种：主动转型

主动转型的企业在奔向未来的时候，不仅会低头认路，更会抬头看天。看到市场大局发生变化时，他们会根据企业的发展现状、市场的竞争情况，以及竞争对手的策略调整去主动选择转型策略。更关键的是，他们非常聪明，会在第一时间里找到行业内的专家进行学习、交流、探讨，因为学习，可以帮他们省去3-5年的摸索时间，降低转型失败的风险。而且，现在的知识更新在不断加快，仅仅依靠自己一个人的能力很难致胜，我们必须跟上实战营销团队，在全新的速度下不断检视自己的策略和执行是否到位。所以那些持有开放态度，最先拥抱全网营销学习的企业大部分都尝到了互联网的甜头。

第二种：被动转型

他们犹豫不决，担心互联网抢走自己的生意，给自己制造太多麻烦，在一开始选择死死守着自己曾经做出来的成绩，但这种方法并没有帮到他们。直到他们明白互联网对传统企业的冲击不是海啸式的，而是微风吹拂式的，就是温水煮青蛙一样，当这锅水开始发烫时，他们才意识到自己就是那只青蛙，拼了老命也要跳出曾经还能赚点小钱的舒适圈里。

这个时候，拼命转型还有一丝活路，如果连最后的挣扎都没有，那青蛙只能等着开水把自己烧死，最后被别人吃了，再无翻身的可能。如果这些企业，能够在拼命转型的时候找到合适的方法，成功迈过转型无方向、无方法、无希望这个门槛，那他们转型成功的可能性就比那些苦苦摸索，没有方法的企业要高出90%。

不过我们要明白，无论是主动转型，还是被动转型，要想成功，都必须get到互联网转型中可以借鉴的策略和方法，搞清楚互联网的入口在哪里，知道互联网的规则有哪些，学会互联网转型的操作方法。所以，今天我必须强行推荐一门课程给你这门课程就是《企业网络营销落地地图班》，这门课程中，网络营销实战导师团队将会结合企业转型中遇到的各种问题，帮你进行有系统、有条理、有逻辑地转型互联网。

你将收获到：

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在这门课程中，重要的不是知识本身，而是为了转型，我们和你一起肩并肩做出的所有行动。

在学习过程中，我们会把系统的关于“转型”的思考路径和实操方法教给你，和你一起解决企业转型遇到的实际问题，再把这些方法应用到企业转型中，帮助你的企业在掌控自己发展方向的同时，活得更好一些，走得更远一点。当然，学习是个苦活，我们不能替你流汗，也不能承诺你闲庭信步就能赢得未来。