随着互联网+时代的到来，原来线下销售做的风风火火的企业，在各种电商、网销的冲击下，市场份额不断下降，作为老板的您，想要实现企业扭亏为盈，业绩倍增，就必须要线上、线下的销售团队紧密配合。那么，网销团队究竟如何与销售团队配合、优势互补，提升业绩呢?
9月20日单仁资讯增值服务线上活动，贾鹛副总裁特邀单仁资讯电子商务学院高级讲师郭松丽老师为大家分享《网销团队如何与销售团队配合，提升业绩》，通过5大方面帮大家解决线上、线下销售团队配合的关键问题，快速掌握提升业绩的武功秘籍。
230多名学员通过单仁教育APP在线学习，学员积极与老师进行互动，现场氛围活跃。不少同学表示郭松丽老师的分享对自己做好线上、线下销售团队配合，提升业绩有着非常大帮助，感谢单仁资讯有这么强大的增值服务做支持。
课程回顾
部门角色
网上团队——线上拉资源
拿到电话、挖需求即可
(厂家直销、招商加盟)
销售团队——线下促成交
由专业销售跟进、成交
相互配合、相互监督
统一目标
统一目标，最好方式是会议
通过会议将网销工作开展情况、进度以及需要的配合跟其他部门沟通，达成统一目标，统一思想，各部门相互配合，通力合作。
会议目的：理解并愿意跟着公司干网销
会议主题：企业网销启动说明会
会议内容：为什么做、怎么做的、投入情况、需要支持
选对的人
老板/销售总监(初期/大订单)
愿意跟进网销客户
销售高手
提供支持
>>>>定要求
>>>>给工具
客户管理系统
未及时跟进的客户进行重新分配，销售的提成会分配给最后做跟进的销售人员
>>>>给激励
未来发展前景、荣誉、薪资福利
>>>>给方法
成交技巧、话术、经验分享等培训
过程把控
每天追踪：了解昨天所给客户是否联系
每周汇总：了解本周客户二次跟进情况
每月汇总：未成交客户原因统计、无效客户原因
客服回访：定期/不定期主动回访分配给销售的客户
下期预告
