亲爱的同学，您好!欢迎您参加单仁资讯4月24-26日在东莞举办的牛商特训营之《企业招聘与培训体系的正确搭建》，您的报名信息我们已经收到啦!
一年之计在于春，春天是搭建团队架构的最好阶段。那如何甄选企业所需要的人才?如何培训、开发人才的自身潜能?如何搭建企业招聘与培训体系?
▲ 单仁资讯新人培训
为帮助单仁同学搭建科学合理的招聘与培训体系，解决企业招聘难、培训难、留人难等问题，单仁资讯将于4月24-26日在东莞举办《企业招聘与培训体系的正确搭建》特训营，也是今年最后一场该主题的活动。
此课程由央视财经评论员、单仁资讯董事长单仁博士领衔专家团队特训营现场授课，将倾囊相授在识人、选人、育人、留人等方面丰富的经验和独到的见解，这对华南区的企业来说是一次非常难得的福利!
▲部分牛商特训营师生合影
本次课程从选择招聘渠道、筛选简历、电话邀约、初次面试、事业说明会、复试面谈、岗前培训、强化训练、跟踪辅导、成功转正十大环节，解密企业为什么要搭建招聘与培训体系、怎样搭建，以及如何做到聘之有道、训之有术，从而以人化人，以培增智，以训助能，助力企业稳健发展。
为了更好将学到的方法贯穿落实到您企业的运营管理中，真正的实现学以致用，强烈建议您带领分管招聘和培训部门的负责人一起来学，让他们能够在招聘与培训的过程中更好的满足人才招聘培训的需求，并搭建正确的招聘与培训体系，顺利达成目标。
▲ 往届部分活动现场
讲师及课程简要
单 仁
央视财经 评论员
单仁资讯集团 董事长
中国电子商务协会 副会长
单仁博士2006年创办了单仁资讯，之后相继创办牛商网、单仁电子商务学院和单仁教育，且牛商网2014年已在新三板上市。公司从当初11人发展到目前近2000人，拥有30家分子公司的集团公司，成功帮助10多万家企业在互联网上成功转型，轻松盈利。单仁博士除了在“产业+互联网”的应用研究上取得了丰硕的成就，还在经营企业中对识人、选人、育人、留人方面有着丰富的经验和独到的见解。
本次课程单仁博士主要从为什么有的企业永远做不大、为什么优秀人才一定是免费的、企业如何打造持续的人才成长系统以及决策者该花80%时间做的核心工作是什么等方面，帮助你理清思路，构建招聘与培训体系，帮助您更好更轻松的管理团队，经营企业，实现企业稳定发展。
张高峰
单仁资讯集团 副总裁
网络营销注册 培训师
中国电子商务协会网络营销推广中心 副主任
张高峰老师拥有15年实战销售和营销管理工作经验，负责集团上千位营销伙伴的选、训、考、用、留，按照目标、架构、领导、控制的经营系统。张高峰老师主要从分析招聘需求、制作招聘计划、做好人才画像、设计招聘流程和建立人才库五大方面讲解，教您如何快速科学搭建招聘系统，带领团队完成目标。
李 晶
单仁资讯集团 副总裁
中国电子商务职业经理人认证注册 培训师
中国电子商务协会网络营销推广中心 副主任
李晶老师负责单仁资讯培训与课程管理工作。有着30年教育培训经历，20年企业运营管理实践。李晶老师主要从为什么做培训、如何正常搭建培训体系和企业培训的组织运作三方面讲解，告诉你该如何针对员工在不同阶段的成长需求，设计各层级的培训课程，从而实现员工与公司长期发展。
课程安排
参训准备
只有心中有数，才能指挥有度，从而落到实处!为确保能在课堂上顺利搭建专属于您企业的招聘与培训体系，请在参训前准备好以下事项：
1、您企业目前招聘与培训的情况
梳理您企业目前招聘与培训的情况，可按组织架构、职能类别、职级、年龄、司龄、学历、性别等综合盘点。
2、现有架构与年度计划达成差距
就目前团队架构情况与年度计划之间的差距：缺多少人、缺什么岗位、缺什么样的人。
3、对招聘岗位进行描述
从任职者职责内容、能力素质要求、业绩考核标准等方面进行描述，该岗位人员到岗后与年度计划达成的关系。
4、对招聘者进行画像
结合目前公司前十名销售精英的资料进行整理分析，找出共性;如果是工厂的操作能手也要根据岗位特征找出共性。
报名方式
下图为东莞课程报名唯一官方指定入口
长按图片--识别二维码--立即购买--填写报名信息--报名成功
名额有限，机会难得，点击下方二维码报名吧，缴费成功即报名成功!
咨询热线：400-755-9666
注意事项
华南区负责人联系方式
牛商特训营课程简介
企业要想在互联网+的时代获得稳健发展，老板不仅要有互联网的思维、员工要掌握网络营销的技能与工具，同时，管理者还应该掌握企业运营管理之道。
单仁资讯为了帮助学员提升综合素养及管理能力，在原有增值服务项目的基础上增设了领导力系列课程——牛商特训营。目前，已开办5年，参与学员数万人次，课程实用性强，易操作，见效快，深受学员好评。
主要课程
1、《企业年度计划的制定与执行》
——制定合理计划，助力目标达成
2、《招聘与培训是领导者的重要能力》
——打造人才系统，解决用人难题
3、《会议经营与表报管理》
——规范会议标准，完善表报管理
4、《绩效与绩效管理》
——解读绩效精髓，破解考核难题
5、《如何让员工全力以赴的工作》
——激发员工潜能，实现共创共赢
6、《牛商魅力演说训练营》
——培养演讲能力，提升领导魅力
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