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5月5日，一年一度的巴菲特股东大会在美国中部城市奥马哈召开，参会的5万多投资人、企业家都为88岁的巴菲特和94岁的芒格而疯狂。
我们知道，今年90岁的李嘉诚宣布退休了，但这2个老家伙还每年都举办股东会，现场长达8小时的交流时间，要回答56个问题，这不仅仅需要智力，更需要体力和精力的支持，不得不佩服他们。
那到底是什么支撑着两位老人家呢?
接下来我会结合我三次参加巴菲特股东大会的经验，以及它对我的投资风格、企业经营方面的影响，再围绕这次股东会的热点问题，和大家分享一下巴菲特、芒格带给我们的三个启发。
1、 巴菲特的成长路径对我们个人及企业成长的启示
2、 为什么不会用智能手机只会用翻盖手机的巴菲特会花400亿美元买苹果公司?
3、 巴菲特、芒格中国的猎物会是哪家公司?
▲巴菲特股东大会现场
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第一、巴菲特的成长路径对我们个人及企业成长的启示。
今年巴菲特在股东大会一开始就讲了他自己的故事：在1942年二战时期，12岁的巴菲特第一次买股票，38美元买的，40美元就卖掉了，总共赚了5.25美元。
对于12岁孩子第一次做股票就非常不错了，但是巴菲特并不开心，因为这个公司Cities的股价后来竟然超过200美金。
所以巴菲特总结说：我们该怎么样去思考投资呢?不是老去预测现在我们正在经历什么，而是要从长期去看。
无论做一个企业还是投资、个人规划，都必须有一个长远的规划，这就是企业的使命、愿景、梦想。
▲身后是巴菲特住了50年的家
当你定了第一个台阶，明确自己的兴趣和方向之后，必须站在巨人的肩膀上，找到你学习模仿的人物、对标企业。
巴菲特早年投资以短线投机为主，后来一本叫《聪明的投资者》的书改变了巴菲特。
他找到这本书的作者、价值投资的创始人格雷厄姆，并报读哥伦比亚大学的格雷厄姆的投资课程，毕业后还在格雷厄姆的投资公司工作了两年。
由于市场中价值低估的公司越来越少，巴菲特开始先跟费雪尔学习如何选择成长公司，在后来才和芒格合伙投资，成就了今天世界前十大市值的公司伯克希尔。
前面和大家分享过《后知后觉者的成功模型》就是这个五个台阶的企业版。
无论人生和企业，在起步阶段最好有一个自己、企业学习的对象，像华为、腾讯、百度等创业初期都有一个学习对象、顾问和导师，然后通过提炼核心，找到一个导师、顾问辅助你，逐个学习、突破，最后超越，这样你的成长速度才能更快。
▲后知后觉者的成功模型
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第二、 为什么不会用智能手机只会用翻盖手机的巴菲特会花400亿美元买苹果公司?
2018年巴菲特股东会股东们最关心的几个问题是：
· 公司继承领导层
· 中美贸易战
· 巴菲特投资苹果公司的问题
在股东会现场有个环节，是巴菲特通过苹果手机启动一个代表巴菲特投资了240亿的BNSF铁路公司的火车模型，谁知道巴菲特不会弄，最后还是使用了最原始的遥控器，而巴菲特至今仍然在使用翻盖手机。
那为什么不会用智能手机只会用翻盖手机的巴菲特会花400亿美元买苹果公司?
而且从2016年一季度第一次投资10亿美元买入苹果公司的股票到现在，他已经六次加码，到2018年一季度累计买入420亿美元的苹果股票，并且几乎好像都是在当时最高价附近买的。
其实从我们前面讲的【提炼成功核心要素】中，就可以想明白了，企业家们也可以从巴菲特看好的企业的核心关键要素角度，看看自己的企业未来需要提升什么?
投资逻辑一：只选看得懂的商业模式
巴菲特深谙传统消费品行业的商业模式，并且有足够高的护城河。
以往巴菲特都是以投资快消品、复购率高的公司为主，像苹果公司这种高科技企业巴菲特是不会投资的，像波尔克希尔的董事比尔盖茨的微软巴菲特就没有投资，虽然巴菲特非常后悔没有买亚马逊也没有投。
那巴菲特为什么在清仓了不理想的IBM公司后，会投资苹果这样的高科技企呢?
这是因为巴菲特发现苹果公司已经不是一个高科技公司，而是一家以生态型商业模式搭建的消费品公司，而苹果的IOS系统已经形成非常好的护城河，连中国最大的腾讯也只能向苹果系统低头，腾讯因为苹果公司赞赏收取30%而取消公众号赞赏功能，还有最近小程序的腾讯视频等的购买会员等也被迫取消了。
就连腾讯也无法影响这个苹果生态，可想而知苹果生态的威力。
其实我们企业选择发展方向、投资方向的时候也一样，如何选择自己看得懂，同时符合自己核心能力的，非常关键。
投资逻辑二：选择合适的价格买进“优秀企业”的股票
什么是优秀的公司?巴菲特说：喜欢投资傻瓜都能经营好的企业。这句话可以看出巴菲特对于一家企业商业模式的高度重视。
昨天我还在和团队探讨，巴菲特在2011年乔布斯去世后，用了5年时间验证接班人库克是不是个“傻瓜”，不需要依靠乔布斯都能经营好的公司，然后大举买入。
当一个企业离开了某核心人物、员工，公司就不能经营下去，这个企业就一定问题的，王石去爬山、读书、谈恋爱，万科一样成为世界第一房地产公司，核心就在于王石打造一套现代企业经营系统，还有华为、腾讯等。
《基业长青》一书中分析过18家世界500强企业，有魅力型的企业家的企业后期都出现不同程度的衰退，所以我自己在经营企业时也非常注重学习，不断培养团队成为独当一面的能力，每周指定阅读书籍，每月专题学习。
投资逻辑三：不吃死鱼，擅于挽救“休克鱼”。
这也是我所说的“雪中送炭“模式。
巴菲特从格雷厄姆的价值低估型的投资模式，已经升级在出现危机的时候只买一流的公司，也就是说以净资产5折买一个三流的当年几乎破产的美国纺织行业的伯克希尔公司，不如以48倍的利润(PE:市盈率)的价格买一流的苹果公司，这是巴菲特的投资核心理念。
投资逻辑四、可能与苹果管理层达成回购协议。
5月1日库克宣布1000亿美元回购苹果公司股票，以往巴菲特进入多家公司的董事会，就建议回购公司的股票，苹果公司至今持有2600亿美元现金。
以上这就是巴菲特选择投资苹果公司的四个投资逻辑，企业家们可以针对自己的企业思考一下，有哪些需要调整、升级?
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第三、 巴菲特、芒格中国的猎物会是哪家公司?
这个话题有些敏感，对于职业投资人，我是不会向大家推荐投资企业，因为这涉及法律和每个人的投资风格、偏好。
今天我只是从股东大会的角度，判断巴菲特、芒格中国的猎物会是哪家公司?
巴菲特投资过两家著名的中国企业——中石油和比亚迪。
2003年通过年报分析，根据中国石油的储备、油价，发现被低估了，然后买了中石油，2007年在市场一片看不懂的时候全部卖出，获利百亿。
2008年买入比亚迪，2017年巴菲特在股东会上说，比亚迪是芒格拿着枪逼他买的，虽然持股比亚迪10%的股份价值10亿，但是对于有3000亿投资的伯克希尔公司来说，连1%都不到，可以说微不足道。
▲巴菲特投资苹果的关键节点
那如今巴菲特、芒格中国的猎物会是哪家公司呢?
首先对于中国，巴菲特非常看好。
对于中美贸易战，巴菲特在回应说：作为一个长期以来的乐观主义者，相信全球最大的两个经济体有非常多的共同利益，尽管贸易紧张不可避免，两国都能从合作中得到更多。
我们(美国)在贸易方面表现良好，中国的表现也相当好，唯一的问题是有时候一方稍微占了点优势，中美贸易可以是双赢局面。
巴菲特还说除了中国和美国，可能不会找到其它国家有投资的一些想法，中国有很多机会 ，芒格已经在中国找到了猎物，中国公司还有很多机会。
那中国猎物会是谁?我们可以从巴菲特回答股东问题中总结找找答案——
在股东会中有股东提问，会不会增持美国运通公司?美国运通公司是国际上最大的旅游服务及综合性财务、金融投资及信息处理的环球公司，主要有信用卡支付业务。巴菲特买入持有30年。
巴菲特答案是：很多公司我们都会回去思考他们内在的价值，美国运通这边慢慢可以看到远处的一个阴影。中国的微信给这个领域带来的一些影响，微信及各个方面的移动支付在中国做得非常好，我觉得这可能是一个不小的阴影，会影响到美国运通的发展。我不知道这个乌云会有多大?
按照巴菲特投资的逻辑，生活、消费类的公司，而且是生态型的，而且考虑到外汇管制的限制，巴菲特投资只能投资境外上市的中国公司，类似香港上市的中石油、比亚迪。
对于不用智能手机的巴菲特居然知道weixin，这会是芒格在中国找到了猎物吗?昨天我们投资团队筛选了列出了符合巴菲特投资标准的中国公司，一个个的筛选，也大概心中有数?你也心中有数?
这是我今天和大家分享，我总结一下今天分享的三个内容——
1、巴菲特的成长路径对我们的个人、企业成长的启示
2、 不会用智能手机巴菲特会花400亿美元买苹果公司?
3、 巴菲特、芒格中国的猎物会是哪家公司?
希望对大家经营企业、投资选择上有所启发。
