古代有很多巾帼不让须眉的传说，在我们单仁资讯学员中也有这样的奇女子。尽管她的企业身处竞争激烈的白色家电行业，但她硬是用三年让业绩翻了10倍。
要做到这个业绩，你也许会以为她的公司财力雄厚，但把时间推回到2013年，她的企业还深陷在亏损的泥潭里。
财力不行，你可能又以为她的企业一定是人才济济，人多力量大，但是让人大跌眼镜的是，她的企业连她自己在内也不过9个人。
这只有九个人的企业，却能在海尔、华帝、美的这些大品牌中夹缝生存，取得了三年10倍增长的成绩。她有什么秘诀呢？今天，带大家了解一下她的故事。
这家企业叫佛山顺德区爱妻电器有限公司，总经理叫刘爱平。
爱妻电器主营业务是白色家电的招商加盟，打的是自主品牌，生产制造外包，目标市场在三四线城市。
爱妻电器成立于2003年，刘总在回顾爱妻前十年发展时，就一句话：一直没有赚到钱。
究其原因，还是白色家电行业的竞争越来越激烈，这十年来大品牌渠道下沉，以前他们看不上的四五线市场，已经全部建立了完善的供应链渠道，所以留给他们这些小品牌的生存空间就越来越小。
公司业绩上不去，刘总非常焦虑，四处寻找解决办法。
在2012年时，经朋友介绍，她听了我们单仁资讯的试听课，这是她第一次接触到了互联网这个渠道，直觉告诉她，这正是她苦苦寻找的逆袭机会，于是报名了单仁资讯的课程。
▲爱妻电器及其总经理刘爱平刘总
当她兴致勃勃地把这个想法告诉合伙人时，一盆冷水迎面泼来，她的合伙人并不同意。
为什么不同意呢？原因主要有两个：
一是，对互联网没有概念，觉得不就是上个QQ聊天的东西，哪能卖货？
二是，公司已经不赚钱了，不想着去开拓客户，却要花几万块去学一个自己不了解的东西，这在合伙人看来是异想天开。
刘总没有办法，公司是两个人的，另一个不支持，她也不好一意孤行。
但是爱妻电器这个时期的销售渠道单一低效，在一个下坡路上，你跑得再快也是吃力不讨好。
到2012年做年终结算，全年业绩只有两三百万，发完员工的工资，这一年又白做了。
望着这样的业绩，刘总觉得真的不能再继续下去了，既然跟合伙人思维不一样，那就拆伙吧。
有句话说得好，走的人总是潇洒的，留下来的人才叫坚强。
和合伙人拆伙后，刘总面临的第一困境就是，要把原始投资退给合伙人。
但在她找家人借钱周转资金，却遭到家人的拒绝。家里人觉得，你的公司做了10年都不赚钱了，现在再加大投资，跟扔钱进海有什么区别？劝她趁亏钱还不多，不要做了。
但是刘总，虽然是一个弱质芊芊的女子，却有一颗无比坚强的心。她觉得10年前她选择从湖南来广东发展，那就一定要做出成绩再回去。
于是刘总咬牙靠信用卡透支和朋友的借款，把企业盘下来。
把企业盘下来后的第一次投资，就是投在自己的思维升级上——重新报名来上单仁资讯的课程。
刘总是那种认准了就一定要做的人，她觉得互联网是一个趋势，也是能解决她企业的机会，她不去试试就不甘心。
当时三天两夜的课程，刘总学得比谁都认真，因为她知道，她企业要触底反弹，就靠互联网这个机会。
而单仁资讯的课程也没有让她失望，在课堂上，她学到了企业要如何去做差异化定位，如何去建立营销型网站，如何设置关键词，如何去做付费推广等等。
但是学完归来后，刘总依然有一个困难，那就是她不够资金去建网站，更是不要说推广。
这时，刘总的想法是，我既然网站还不能建，就把自己能做的先做好。
那就是阿里巴巴平台，因为爱妻电器很早就在阿里上面注册推广，但是苦于没有好的方法，一直没有什么效果。
这时，刘总先用她在单仁资讯学到的知识，重新梳理了爱妻的产品组合，重新选择了关键词，把爱妻电器的阿里巴巴店铺来了一次改版。
▲爱妻电器1688店铺
有句话说得好，自助者天恒助之。
在阿里巴巴店铺改版后不久，她就接到了一个韩国客户的询盘，这个客户就是简单询问了爱妻电器能否贴牌，得到肯定答复后，第二天就从韩国飞了过来，看了产品后很快就成交了。
看着客户打过来的几十万货款，刘总觉得不可思议，顺利得像一部韩剧。
也正是这个客户把爱妻电器从亏损的泥潭中拉了出来，也给刘总一个实打实的激励，让她觉得当初选择互联网，选择单仁资讯是对的。
在阿里巴巴上接到大大小小的订单后，刘总也把合伙人的债务还清了，信用卡的透支还清了，这时要做的第一步就是重新建网站，她要真正打开网络营销的大门。
▲爱妻电器部分客户
刘总利用单仁老师在策略班上面讲到的盈利模式定位方法，把爱妻电器的盈利模式调整为经销模式，并把核心客户瞄准三四线城市的家电经销商。
为什么呢？
因为随着京东这样的平台崛起，一线的大品牌都已经在上面开店做B2C的直销。
这样做，首当其冲的是他们自己在线下的经销商，因为线上的价格更便宜更透明，这样一来，他们线下经销商的生意就越来越不好做了。
爱妻电器就把握住了这些经销商，给他们提供一个产品质量不错，但是利润空间更大的选择。
经销商做生意是为了赚钱，而不是为了卖牌子货，你的产品利润高，他们自然就更愿意推销你的产品。
而爱妻电器就通过这个盈利模式定位另辟蹊径，在白色家电行业这个竞争红海，大品牌林立的夹缝中找到了自己的生产空间。
而且成长速度还非常迅速，在2013年还是一个生存困难的企业，2014年销售额就迅速突破了千万，2015年又再翻一番。
短短两三年的时间，爱妻电器的销售额增长了十倍。
刘总现在回忆起这段经历，感觉像是在做梦一样，从谷底到迅速崛起，只有互联网才能给她这样的一个成长速度，而单仁资讯给了她企业一个重生的机会....
大家是不是也想像爱妻电器一样，即使在竞争激烈的红海，也能依靠互联网找到自己的生产空间呢？单仁资讯推出免费试听课，邀请您跟我们一起在网络时代赢得未来！
