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小企业拥有“大企业梦”没错，但切勿一开始就用“大企业的视角”去执行。做企业首先要想清楚自己的战略是什么，然后聚焦业务；其次找对人，能雇一个人，绝对不能雇两个人，让团队的“小”，对应战略的“专

有句现代谚语说“社会关系就是生产力”。所谓“多个朋友多条路”。行走商业江湖，总有几十个朋友，总要建立自己的人脉。但各位注意，并不是所有朋友都能让你多条路，请看

孙正义既是企业家中的资本家，更是资本家中的企业家。经营企业那么多年来，他的目标只有一个，就是只做NO.1，他会先布局后开战，也会全力以赴，绝不给自己和对手留后路。今天为大家分享孙正义践行一生的10条准则，一起共勉

各位，你们有没有“被辞职”的经历？明明你对他不错，也委以重任，却冷不丁地跟你提辞职！！！这时候，除了来一场离职面试，还有相当重要但又很容易被各位领导忽视的问题你必须重视！那就是……

旅游，无非是赏自然风景、领民俗风情、看名胜古迹。但现在却有另外一种旅游开始火爆——“工业旅游”。伊利、青岛啤酒、海尔、茅台等数家知名企业纷纷加入。为什么他们不好好做企业，搞起旅游呢?呵呵，他们这是通过工业旅游，偷偷地让用户成为了“自己人”

各位，你或者你身边有没有遇到这样的情况：明明非常积极活跃，大声附和。但当自己面对大伙说话时，畏畏缩缩，半天才憋一句话。这类人就是“伪外向者”，连自己都不知道自己会如此。其实，每个人都有不为自己所知的一面，我们需要挖掘一个完善的自我

有这么一家菜市场，你能遇到外国政要、五星酒店大厨、娱乐明星等大咖；你也能买到几乎所有你能想到的、你所需要的食材。最最最重要的是——你能从店铺管理、货品陈列、与摊主交流中感受到对细节的重视。而现实中，很多企业都会忽略管理中的细节

和聪明人说话，和靠谱人做事。“靠谱”成为与人共事的一个评判标准。那什么是靠谱的人呢？凡事有交代，件件有着落，事事有回音。在职场中又该如何辨别靠谱的人呢？这6点建议

“不走寻常路”的美邦又双叒叕转型了。8月底，悄悄下架购物平台“有范”，宣布推出品牌多元化战略。回顾美邦转型之路，每次触网，就跟触电一样，一直在挣扎，从没成功。还有达芙妮、百丽也是一样。为什么它们的转型之路如此艰难呢？我们如何避免它们的覆辙呢？请看

作为一种激励方法，“画饼”兼具了零投入，效果好的优势，不仅帮助企业发展，也能提升员工能力。但现在很多年轻人越来越反感领导们画的饼，为什么?其实是领导你不会画，没有把饼画圆。究竟该如何画饼呢?请看

腾讯经常被调侃“一直在模仿，从未被超越。”大多数人恰恰会认为创新是简单的模仿，所谓创新也只有大公司才能成功。这显然是天大的误解！创新不在大小企业，也不在钱多钱少，更不在简单模仿。创新是有一套工具和方法论的，我们小企业都可以运用，请看

公司有个新项目，李总认为小王有能力完成，于是乎把项目给了小王。但在项目完成过程中，李总觉得小王做事方式有问题，于是乎各种反对，特别是决策方面的事情。各位，这种做法就是典型的授责不授权。很多企业都有这样的通病，那到底该如何授权呢？请看

春秋航空也从运营数据中发现，只要飞行员安排好飞行路线，同时增加飞行高度，降低飞机总重量就能降低实际耗油量。所以他们在内部设置了节油奖励机制，和飞行员的绩效挂钩，降低了耗油量就能拿到奖励，再把飞机上的杂志去掉、控制好清水加水量，减轻飞机重量

中国自古有一代创，二代守，三代耗，四代败的说法。“富不过三代”真的是铁律吗？并不是！苏州贝氏家族就摆脱了这个“魔咒”，已经富过了15代，“现代建筑的最后大师”贝聿铭就是出自这个家族。那他们富过15代的秘密究竟是什么呢?请看

很多经营者会认为，给员工福利那不得花很多钱，当然花钱越多员工的感觉就越好，自然就越满足。正如网友调侃京东福利是“壕无人性”，这个“壕”是土豪的意思。但在我看来，好福利也并不一定要多花钱

有研究发现，员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪的150%。那企业该如何留住新员工呢?我们可以学学“华为新员工的180天培训计划”，里面大有门道。